Le plan de développement des compétences (anciennement plan de formation) est le principal outil à la disposition de l’entreprise pour assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail, maintenir leur capacité à occuper un emploi et favoriser leur montée en compétences, en cohérence avec les projets et la stratégie de développement de l’entreprise.
Salariés concernés
Tous les salariés peuvent bénéficier d’une action de formation inscrite au plan de développement des compétences, à l’initiative de l’employeur.
Types d’actions de formation
Le plan de développement des compétences peut comprendre :
• des actions de formation ;
• des bilans de compétences ;
• des actions de validation des acquis de l’expérience (VAE).
Formations obligatoires / Formations non obligatoires
A l’intérieur du plan de développement des compétences, on distingue :
Les actions de formation obligatoires : ce sont celles qui conditionnent l’exercice d’une activité ou d’une fonction, en application d’une convention internationale ou de dispositions légales et réglementaires.
Ces formations sont réalisées sur le temps de travail et donnent lieu, pendant leur réalisation, au maintien du salaire par l’entreprise.
Les actions de formation non obligatoires : ces formations peuvent se dérouler sur le temps de travail (avec maintien de la rémunération), ou en dehors du temps de travail, dans la limite de 30 heures par an et par salarié (ou 2 % du forfait pour les salariés concernés).
Les heures de formation réalisées en dehors du temps de travail ne donnent pas lieu à indemnisation.
Elaboration
Le plan de développement des compétences est élaboré par la Direction des Ressources Humaines (DRH), nous pouvons vous accompagner à l'établir.
Il regroupe l’ensemble des actions de formation identifiées et validées par le manager, à la suite :
• d’une demande individuelle ;
• d’un besoin exprimé à la suite d’un audit interne ou externe ;
• d’un entretien annuel ou professionnel.
Financement
Le plan de développement des compétences est financé sur le budget formation de l’entreprise.
Une partie des coûts peut être prise en charge par l’opérateur de compétences (OPCO), selon les barèmes définis par la branche professionnelle.
Réalisation de la formation
Les actions de formation peuvent être réalisées par des formateurs internes ou par un organisme de formation externe.
Evaluation
L’efficacité de la formation peut être évaluée par plusieurs méthodes :
- à l’aide d'un formulaire d’évaluation à chaud ;
- lors de l’entretien annuel par le manager